西电学子斩获“互联网+”创新创业大赛三金一银_融盛网店培训班
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西电学子斩获“互联网+”创新创业大赛三金一银

来源:融盛

同时,随着线上红利渐渐消失,电商巨头在焦虑中开始纷纷喊出新零售口号,线下实体店也成为京东、阿里、苏宁等布局的零售市场。

2016年马云提出新零售概念后,就开始布局线下零售业,在入股银泰百货后,阿里巴巴又入股三江购物,以21.5亿元收购三江购物32%股份,成为其第二大股东,而在和三江购物合作的11家便利店也在后来出现在手机淘宝页面上。

2017年阿里又收购联华超市,拿到其18%的内资股股权,成为联华超市第二大股东,而联华超市遍布全国的3618家门店有望为阿里开展新零售布局和改造。阿里的步伐也逐渐瞄准了线下最火热的业态,做起了天猫小店。

今年以来,苏宁小店也在大规模开店,并且多在一些四五线的乡镇城市,预计到今年底将有超过5000家门店开业,未来三年将落地1.5万家店。

除此之外,Amazon也发布了四年项目计划,要开设至少三个类似于Amazon Go的线下实体超市概念、两个大型超市,最终要开超过2000家规模不等的超市和便利店。

在中国的便利店市场,一直有两种业态互为补充,又彼此无法取代。一种是连锁型便利店,包括日系和区域连锁型便利店,另一种则是数量庞大的“夫妻老婆店”。

网店培训班:西电学子斩获“互联网+”创新创业大赛三金一银
西电学子斩获“互联网+”创新创业大赛三金一银

数据显示,目前中国有超过600万小店,大都是夫妻店,70%以上在3-6线城市,过往10年店数基本稳定。店主80%年纪在45岁以上,通常不太熟悉智能手机和互联网。店主每天平均开店时间超过12小时,在华南地区甚至每天开店15小时,但收入微薄。

在这波便利店浪潮里,传统零售商和投资机构,更为青睐连锁便利店。而京东、阿里则主要争夺“夫妻老婆店”,以改造“夫妻老婆店”的方式迅速扩张,苏宁则选择自营做连锁便利店。三大巨头的一举一动都在牵动着行业的神经,也深深影响着整个中国便利店的发展。

未来实体便利店和电商之间还有很长一段路要走,如何提供更好的服务和优势才是行业竞争力所在。

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新华社郑州10月11日电(记者李鹏)记者从河南省商务厅获悉,为提升贫困人口利用电商创业就业和脱贫致富的能力,河南省将实施电商进农村覆盖所有贫困县的行动计划,今明两年内,有能力有意愿的贫困户均可免费接受电商培训。

按照要求,河南省所有贫困县将在2020年底前实现电商进农村全覆盖,并构建起县乡村三级电商扶贫公共服务体系,即每个县市区要建设1个电商扶贫公共服务中心,每个乡镇要建设1个电商扶贫服务站,有条件的建档立卡贫困村要建设电商扶贫公共服务点。

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